6月5日,集團公司精細化管理考核小組到齊林傅鋼煉鐵分廠進行精細化管理工作考核。本次考核以“精、細、嚴(yán)”高標(biāo)準(zhǔn)來考核企業(yè),使企業(yè)安全生產(chǎn)的前提下,最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本;監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)、合理、正確、符合公司實際的管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并推動、落實各項工作。
考核小組要求,各企業(yè)要與集團公司的部署要求保持高度一致,落實精細化管理的主體責(zé)任,堅決克服等靠思想和畏難情緒,勇于主動作為,敢于較真碰硬,把節(jié)能降耗指標(biāo)層層分解落實到車間、班組、崗位,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),切實獎罰嚴(yán)明,真正做到著眼長遠,常抓不懈,不斷把精細化管理推向深入,見到實效。
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